Cantabria apuesta por la innovación para construir un ecosistema en salud que evite la fragmentación sanitaria, principal barrera de la sanidad actual

Cantabria está inmersa en la elaboración de una hoja de ruta que transforme “por completo” el sistema sanitario regional en un modelo “proactivo, preventivo, personalizado y sostenible”. Y todo ello, lo plasmará en el Plan Marco de Innovación en Salud 2026-2030 que deber ser, ante todo, una palanca de transformación sanitaria, pero también una contribución estratégica del sistema sanitario al desarrollo científico, tecnológico, empresarial y social de Cantabria.
Precisamente hoy, el consejero de Salud, César Pascual, ha dado la bienvenida a los encargados de enriquecer ese plan que, reunidos en el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE), tratarán de dar forma a un documento en el que se apueste por la innovación para “construir un ecosistema en salud que evite la fragmentación sanitaria, principal problema de la sanidad actual”.
En este sentido, Pascual ha animado a los presentes a que, en un momento “crítico” de transformación del sistema, sean capaces de “conducir” esa transformación y, sobre todo, a tener claro hacia dónde hay que avanzar, teniendo en cuenta la velocidad vertiginosa a la que va la tecnología.
Por eso, ha lamentado la falta de aprovechamiento “real” del arsenal tecnológico actual y ha conminado a utilizar la innovación “no para generar muchas ideas, sino para que esas ideas cambien la realidad”.
“Tenemos muchos profesionales capaces de hacer muchas cosas, pero de forma aislada y fragmentada”. Hay que ser capaces -ha añadido- de conseguir “músculo organizativo, evitar la dispersión, tratar de que los proyectos no compitan entre sí y, en definitiva, “dejar de innovar a trozos” y empezar a innovar “todos juntos”.
Porque, para Pascual, Cantabria tiene que ser “ambiciosa”, en el marco de sus posibilidades, para potenciar los puntos fuertes “que nos permitan posicionarnos de forma diferente”.
Jornada colaborativa
El Plan Marco de Innovación en Salud se determinará con un modelo de colaboración abierta, agrupada en lo que se ha denominado ‘cuádruple hélice’, que incluye participación de administración, empresas, academia y ciudadanía.
De hecho, el plan actuará como paraguas estratégico para integrar y potenciar las estrategias que ya existen y proporcionar la estructura de gobernanza, coordinación y financiación necesarias para su desarrollo efectivo.
Tal es así, que su filosofía se basa en tres pilares básicos, como son la innovación organizativa y cultural para transformar la gobernanza, cultura y capacidades del ecosistema sanitario y facilitar y acelerar la innovación; la innovación asistencial que potencie actuaciones en Atención Primaria y Salud Pública, con nuevos modelos de atención a pacientes crónicos, prevención y medicina personalizada; y la innovación tecnológica y ecosistémica, basada en el aprovechamiento de datos, la inteligencia artificial, las alianzas estratégicas y la atracción de talento especializado.
En definitiva, el Plan tratará de posicionar a Cantabria como líder en innovación en salud y referente en medicina personalizada, con una gran baza como es el futuro Parque Tecnológico de la Salud y la incorporación sistemática de la medición de resultados en salud y la experiencia del paciente.
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